Was ist GRC? Was ist eine GRC-Software einfach erklärt | Governance, Risk & Compliance

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Was versteht intellior unter GRC und was macht sie anders als alle anderen GRC-Software-Anbieter?

Eine sehr gute Frage und ein wichtiges Thema. Bevor wir einsteigen, ist es wichtig, zunächst den Begriff GRC klar zu definieren, ohne dabei auszuschweifen.

Kapitel:

00:00 – Intro: Was ist GRC?

00:09 – Governance, Risk und Compliance erklärt

00:31 – Risiko-Management: Risiken frühzeitig erkennen

01:19 – Die Herausforderung bei GRC

01:37 – Wie intellior GRC anders macht

01:39 – Best-Practice-Modell: Starthilfe für den Kunden

02:22 – Beispiel: ISMS und BCMS nahtlos verbinden

02:43 – Warum ein mitwachsendes System entscheidend ist

03:13 – Vorteile der integrierten Risikoübersicht

03:46 – Neue Richtlinien und Gesetze werden in GRC-Software Aeneis eingebettet

03:56 – Fazit: Für erfahrenen GRC-Software-Partner entscheiden - zukunftssicher mit intellior

GRC steht für Governance, Risk und Compliance.

Governance umfasst vor allem die Prozesse und Strukturen, die im Unternehmen etabliert sind.

Es geht darum, diese klar und effizient zu steuern – das ist wichtig für die Geschäftsleitung, das Topmanagement und auch für die Mitarbeiter, die in den Prozessen tätig sind.

Risiko-Management bedeutet, Risiken zunächst transparent zu benennen und sich darüber im Klaren zu werden, welche Risiken im Unternehmen bestehen. Ziel ist es, diese frühzeitig zu erkennen und bereits heute Maßnahmen zu planen, um ihnen zu begegnen. So habe ich immer einen konkreten Plan in der Tasche, welche Schritte eingeleitet werden, falls ein Risiko tatsächlich eintritt.

Compliance betrifft sämtliche externen Anforderungen an das Unternehmen. Dazu gehören Gesetze, Richtlinien, Zertifizierungen mit Audits sowie Normen, die regelmäßig erfüllt werden müssen. Diese drei Bereiche fasst der Begriff GRC zusammen. Für uns bei intellior bedeutet das, GRC möglichst einfach und übersichtlich für unsere Kunden im Unternehmen abzubilden.

Was macht intellior anders?

Die Herausforderung bei GRC besteht darin, dass es nicht nur ein einzelnes Thema umfasst, sondern viele verschiedene Bereiche miteinander verbindet:

Es gibt zahlreiche Zertifizierungen, die wiederum unterschiedliche Audits erfordern.

Prozesse müssen klar und strukturiert abgebildet werden.

Unser Ansatz: Wir liefern unseren Kunden von Anfang an ein Best-Practice-Modell mit. Das bedeutet, niemand fängt bei null an. Der Kunde steigt direkt mit einem klaren Ansatz, einem klaren Vorgehensmodell und einer Starthilfe ein. Damit kann er seine Prozesse erfassen und direkt loslegen.

Ein weiterer wichtiger Aspekt:

Wenn ich in den Bereich GRC einsteige, etwa mit meiner ersten Zertifizierung, Richtlinie oder Norm, ist das nur der Anfang. Über die Zeit kommen oft weitere Zertifizierungen und Normen hinzu, wie z.B. die ISO 27001. Hier ist es entscheidend, ein System und einen Ansatz zu wählen, der mitwachsen kann.

Beispiel:

Ich beginne mit der Abbildung eines ISMS (Integriertes Sicherheitsmanagementsystem) und entwickle mich später weiter zum BCMS (Business Continuity Management System). Dabei ist es wichtig, dass alles integriert bleibt. Niemand möchte verschiedene Systeme mit separaten Verantwortlichkeiten und redundanten Daten verwalten. Stattdessen sollten dieselben Prozesse und IT-Systeme genutzt werden, um nahtlos weitere Themen abzudecken.

Ein besonders nützliches Feature unseres Systems ist die Risikoübersicht über alle Domänen hinweg. Als Verantwortlicher kann ich mir eine Gesamtübersicht aller Risiken im Unternehmen anzeigen lassen, unabhängig davon, ob sie aus dem ISMS-, DSGVO- oder BCMS-Bereich stammen.

Der integrierte Ansatz ist das Herzstück unseres Systems. Man startet mit einem Thema und kann jederzeit in andere Bereiche übergehen.

Außerdem sorgen wir gemeinsam mit unseren Partnern dafür, stets am Puls der Zeit zu bleiben. Neue Richtlinien und Gesetze werden schnell in das System integriert, damit unsere Kunden immer aktuell arbeiten können. Die zwei wichtigsten Aspekte zusammengefasst: Best-Practice-Vorgehensmodell und Starthilfe, wir bringen Erfahrung und direkt einsetzbare Lösungen mit. Integrierter, skalierbarer Ansatz: Unser System wächst mit den Anforderungen, ohne zusätzliche Insellösungen oder redundante Systeme.

So bleibt GRC für unsere Kunden effizient und kostengünstig. Wer ständig neue Systeme und Partner hinzuzieht, zahlt am Ende einen hohen Preis, sowohl finanziell als auch zeitlich, etwa durch Datenmigrationen und erneute Einarbeitungsphasen.

Ihre nächsten Schritte:

🔗 Mehr Infos zu Was ist GRC? Blogartikel:

https://www.intellior.com/blog-post/grc-management-mit-intellior

🧪 Kostenlos testen (Test endet automatisch nach 30 Tagen):

https://www.intellior.com/software/testen

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👤 Speaker: Christopher Schaffert, Geschäftsführer bei der intellior GmbH

LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/cschaffert/